Michael Trautmann: Warum sich CMOs mit New Work beschäftigen müssen

Shownotes

In dieser Folge von Rethinking Marketing sprechen Lena Herrmann und Oliver Klein mit Michael Trautmann über die Rolle von New Work im Marketing, und warum CMOs ihre Arbeitsweise grundlegend neu denken müssen.

Michael Trautmann macht deutlich: New Work ist weit mehr als Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten. Es geht um eine tiefgreifende Transformation von Arbeit selbst, von der individuellen Selbstführung („Better Me“) über neue Formen der Zusammenarbeit in Teams („Better We“) bis hin zur Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt („Better Society“). Gerade im Marketing, das schon immer stark von technologischen Veränderungen geprägt war, wird dieser Wandel besonders sichtbar und notwendig.

Im Gespräch wird klar, dass sich die Rolle des CMO vom klassischen Markenverwalter hin zum Visionär, Systemarchitekten und Changemaker entwickeln muss. Themen wie Stärkenorientierung im Team, ein klarer Purpose sowie ein tiefes Verständnis für Technologie, insbesondere KI, werden zu zentralen Erfolgsfaktoren. Gleichzeitig fehlt es in vielen Unternehmen noch an der nötigen Geschwindigkeit und am Mut, diese Veränderungen aktiv voranzutreiben.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt auf Leadership im Wandel: Klassische, hierarchische Führungsmodelle stoßen an ihre Grenzen. Gefragt sind heute kollaborative Ansätze, neue Formen der Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, unterschiedliche Kompetenzen im Team zu orchestrieren. Dabei spielen auch jüngere Generationen eine wichtige Rolle, etwa durch Reverse Mentoring und den selbstverständlichen Umgang mit neuen Technologien.

Auch die Zusammenarbeit mit Agenturen steht auf dem Prüfstand. Statt linearer und siloartiger Modelle plädieren die Gesprächspartner für kollaborative Ökosysteme, in denen interne Teams und externe Partner enger und effizienter zusammenarbeiten. Richtig aufgesetzt, bieten diese neuen Modelle enorme Potenziale für mehr Geschwindigkeit, Qualität und Wirkung im Marketing.

Die Folge zeigt: Die Transformation des Marketings ist untrennbar mit der Transformation von Arbeit verbunden. Unternehmen, die den Wandel aktiv gestalten, können nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch wieder echte Relevanz für ihre Zielgruppen schaffen.

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